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オーダーメイド研修

  • 評価者研修
    目的
    人事考課の基本と流れを確認し、目標管理や評価のポイント、面談とフィードバック、部下育成のための人間関係構築スキルを学ぶ。
    カリキュラム
    1.人事考課のゴールとは
    2.人事考課の基本
    3.目標管理(MBO)の変遷
    4.評価のポイントと具体的手法
    5.面談とフィードバック
    6.振り返りと目標設定
    時間
    6時間
  • コーチング研修
    目的
    コーチングの考え方を理解し、社員の個性に応じた指導方法や主体性を引き出す職場におけるコーチングスキルを実践を交えて学ぶ。
    カリキュラム
    1.コーチングとは
    2.コーチングにおける主体性の重要性
    3.主体性を引き出すコーチングスキル
    4.実践ロールプレイング
    5.振り返りと目標設定
    時間
    6時間
  • メンタルヘルス対策
    目的
    メンタル ヘルスへ取り組むことの意義と効果を知り、メンタルヘルスへの関心や意識を高め、人間関係がスムーズになるための必要な知識と対策を学ぶ。
    カリキュラム
    1.メンタルヘルス問題の現状
    2.ストレスの理解
    3.4つのケアと組織的対策
    4.体制づくり
    5.実践グループワーク
    6.振り返りと目標設定
    時間
    3時間
  • タイムマネジメント研修
    目的
    タイムマネジメントが求められる背景を理解し、仕事の時間管理、優先順位の付け方など業務改善に繋がるタイムマネジメントの基本を学ぶ。
    カリキュラム
    1.タイムマネジメントが求められる背景
    2.タイムマネジメントとは
    3.時間管理を考える
    4.自分の仕事の棚卸し
    5.優先順位を明確にする
    6.目標設定
    7.振り返り
    時間
    6時間
  • コンプライアンス研修
    目的
    コンプライアンスの背景とその本質を理解したうえで、コンプライアンス違反が起きやすい要因と影響について考える。 自分の意識や行動を振り返り、コンプライアンス違反を防止する体制の構築について学ぶ。
    カリキュラム
    1.コンプライアンスを考える
    2.リスク対策
    3.コンプライアンス体制の構築
    4.意識改革の実践
    5.実践グループワーク
    6.振り返りと目標設定
    時間
    2時間
  • レジリエンス研修
    目的
    ストレスに適切に対処し、乗り越えるための力である”レジリエンス(回復力)“について学び、困難な状況に立ち向かう強さだけではなく、柔軟に受け止める考え方や自らメンタルを立て直す方法、多様な考え方をするためのスキルを学ぶ。
    カリキュラム
    1.レジリエンスとは何か
    2.レジリエンスに必要な要素
    3.レジリエンスを鍛える
    4.コミュニケーション(よい人間関係)
    5.よい人間関係 ~コミュニケーション
    6.振り返りと目標設定
    時間
    3時間
  • アンガーマネジメント研修
    目的
    怒りの感情をコントロールし、組織を円滑にするアンガ-マネジメントのスキルを学ぶ。
    カリキュラム
    1.アンガーマネジメントとは
    2.怒りの感情とは
    3.自分の感情傾向を知る
    4.怒りに対する対処法
    5.怒り感情の改善術
    6.振り返り
    時間
    3時間
  • プレゼンテーション研修
    目的
    プレゼンテーションの目的や「構造」について理解を深め、相手からの反応・情報を得る話し方やスキルを習得し、実践を通して「伝える」から「伝わる」プレゼンテーションを学ぶ。
    カリキュラム
    1.プレゼンテーションの目的
    2.プレゼンの進めかた企画・設計
    3.プレゼンテーションのポイント
    4.相手を納得させる技術
    5.プレゼンテーション実践
    6.振り返り
    時間
    6時間
  • 面談スキル向上研修
    目的
    部下育成やモチベーションアップに繋がる面談を実施するためのスキルを実践を通して学ぶ。
    カリキュラム
    1.自社を理解する
    2.部下との面談の重要性を知る
    3.面談を有益にするために
    4.実践ロールプレイング
    5.振り返りと目標設定
    時間
    3時間