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オーダーメイド研修
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交渉力向上研修
- 目的
- 交渉の基本ステップを押さえ、具体的な交渉スキルだけではなく、交渉に必要な人柄や事前準備、コミュニケーションスキルなど、幅広い視点から交渉を成功に導くためのポイント・ノウハウを学ぶ。
- カリキュラム
- 1.交渉力とは
2.交渉の基本のプロセス
3.交渉のメカニズム
4.合意を得る交渉術
5.ロールプレイング
6.振り返りと目標設定
- 時間
- 3時間
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ファシリテーション研修
- 目的
- ファシリテーションスキルの基礎を理解し、個人やチームの力を引出しながら、限られた時間の中で、場の目的達成や問題解決を促進し、成果を最大限引き出す手法を学ぶ。
- カリキュラム
- 1.会議の基礎知識
2.会議の種類を知ろう
3.会議をデザインする
4.会議参加者を巻き込もう
5.会議運営のスキル
6.会議時の活用ツール
7.会議参加者のスキル
8.振り返りと目標設定
- 時間
- 6時間
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リーダーシップ研修
- 目的
- リーダーとして求められている役割期待や職場でのポジションと成すべき責務の再確認をし、自らが主体的に行動できるリーダーに必要なスキルを学ぶ。
- カリキュラム
- 1.リーダーシップとは
2.求められるリーダー像とは
3.リーダーの仕事力とは
4.リーダーに求められるコミュニケーションスキル
5.振り返りと目標設定
- 時間
- 6時間
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マネジメント研修
- 目的
- 組織運営に必要な経営管理・人間関係の円滑化を含めた、「仕事に対する総合的な能力」を学ぶ。
- カリキュラム
- 1.組織マネジメントとは何か
2.コミュニケーションマネジメント
3.モチベーションマネジメント
4.業務マネジメント
5.目指すリーダー像
6.振り返りと目標設定
- 時間
- 6時間
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評価者研修
- 目的
- 人事考課の基本と流れを確認し、目標管理や評価のポイント、面談とフィードバック、部下育成のための人間関係構築スキルを学ぶ。
- カリキュラム
- 1.人事考課のゴールとは
2.人事考課の基本
3.目標管理(MBO)の変遷
4.評価のポイントと具体的手法
5.面談とフィードバック
6.振り返りと目標設定
- 時間
- 6時間
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コーチング研修
- 目的
- コーチングの考え方を理解し、社員の個性に応じた指導方法や主体性を引き出す職場におけるコーチングスキルを実践を交えて学ぶ。
- カリキュラム
- 1.コーチングとは
2.コーチングにおける主体性の重要性
3.主体性を引き出すコーチングスキル
4.実践ロールプレイング
5.振り返りと目標設定
- 時間
- 6時間
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メンタルヘルス対策
- 目的
- メンタル ヘルスへ取り組むことの意義と効果を知り、メンタルヘルスへの関心や意識を高め、人間関係がスムーズになるための必要な知識と対策を学ぶ。
- カリキュラム
- 1.メンタルヘルス問題の現状
2.ストレスの理解
3.4つのケアと組織的対策
4.体制づくり
5.実践グループワーク
6.振り返りと目標設定
- 時間
- 3時間
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タイムマネジメント研修
- 目的
- タイムマネジメントが求められる背景を理解し、仕事の時間管理、優先順位の付け方など業務改善に繋がるタイムマネジメントの基本を学ぶ。
- カリキュラム
- 1.タイムマネジメントが求められる背景
2.タイムマネジメントとは
3.時間管理を考える
4.自分の仕事の棚卸し
5.優先順位を明確にする
6.目標設定
7.振り返り
- 時間
- 6時間
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コンプライアンス研修
- 目的
- コンプライアンスの背景とその本質を理解したうえで、コンプライアンス違反が起きやすい要因と影響について考える。 自分の意識や行動を振り返り、コンプライアンス違反を防止する体制の構築について学ぶ。
- カリキュラム
- 1.コンプライアンスを考える
2.リスク対策
3.コンプライアンス体制の構築
4.意識改革の実践
5.実践グループワーク
6.振り返りと目標設定
- 時間
- 2時間
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レジリエンス研修
- 目的
- ストレスに適切に対処し、乗り越えるための力である”レジリエンス(回復力)“について学び、困難な状況に立ち向かう強さだけではなく、柔軟に受け止める考え方や自らメンタルを立て直す方法、多様な考え方をするためのスキルを学ぶ。
- カリキュラム
- 1.レジリエンスとは何か
2.レジリエンスに必要な要素
3.レジリエンスを鍛える
4.コミュニケーション(よい人間関係)
5.よい人間関係 ~コミュニケーション
6.振り返りと目標設定
- 時間
- 3時間