オーダーメイド研修

目的

チームにおける自分の役割を認識し、メンバーの行動がチームに与える影響やチームのパフォーマンスを向上させるポイントを学ぶ。

カリキュラム

１．アイスブレイク
２．チームワークとは
３．組織におけるコミュケーション
４．チーム実践ワーク
５．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

ロジカルシンキングの基本的な考え方や、問題を解決に導くための手法を理解し、問題の「発見→解決」までのプロセスを実践を通し学ぶ。

カリキュラム

１．ロジカルシンキングとは
２．ロジカルシンキングの基本
３．問題、問題解決とは何か？
４．問題点を考える視点を持つ
５．課題解決のステップ・原因分析の手法
６．解決策立案のポイント
７．戦略的意思決定 ・総合演習
８．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

交渉の基本ステップを押さえ、具体的な交渉スキルだけではなく、交渉に必要な人柄や事前準備、コミュニケーションスキルなど、幅広い視点から交渉を成功に導くためのポイント・ノウハウを学ぶ。

カリキュラム

１．交渉力とは
２．交渉の基本のプロセス
３．交渉のメカニズム
４．合意を得る交渉術
５．ロールプレイング
６．振り返りと目標設定

時間

3時間

目的

ファシリテーションスキルの基礎を理解し、個人やチームの力を引出しながら、限られた時間の中で、場の目的達成や問題解決を促進し、成果を最大限引き出す手法を学ぶ。

カリキュラム

１．会議の基礎知識
２．会議の種類を知ろう
３．会議をデザインする
４．会議参加者を巻き込もう
５．会議運営のスキル
６．会議時の活用ツール
７．会議参加者のスキル
８．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

リーダーとして求められている役割期待や職場でのポジションと成すべき責務の再確認をし、自らが主体的に行動できるリーダーに必要なスキルを学ぶ。

カリキュラム

１．リーダーシップとは
２．求められるリーダー像とは
３．リーダーの仕事力とは
４．リーダーに求められるコミュニケーションスキル
５．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

組織運営に必要な経営管理・人間関係の円滑化を含めた、「仕事に対する総合的な能力」を学ぶ。

カリキュラム

１．組織マネジメントとは何か
２．コミュニケーションマネジメント
３．モチベーションマネジメント
４．業務マネジメント
５．目指すリーダー像
６．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

人事考課の基本と流れを確認し、目標管理や評価のポイント、面談とフィードバック、部下育成のための人間関係構築スキルを学ぶ。

カリキュラム

１．人事考課のゴールとは
２．人事考課の基本
３．目標管理（ＭＢＯ）の変遷
４．評価のポイントと具体的手法
５．面談とフィードバック
６．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

コーチングの考え方を理解し、社員の個性に応じた指導方法や主体性を引き出す職場におけるコーチングスキルを実践を交えて学ぶ。

カリキュラム

１．コーチングとは
２．コーチングにおける主体性の重要性
３．主体性を引き出すコーチングスキル
４．実践ロールプレイング
５．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

メンタル ヘルスへ取り組むことの意義と効果を知り、メンタルヘルスへの関心や意識を高め、人間関係がスムーズになるための必要な知識と対策を学ぶ。

カリキュラム

１．メンタルヘルス問題の現状
２．ストレスの理解
３．４つのケアと組織的対策
４．体制づくり
５．実践グループワーク
６．振り返りと目標設定

時間

3時間

目的

タイムマネジメントが求められる背景を理解し、仕事の時間管理、優先順位の付け方など業務改善に繋がるタイムマネジメントの基本を学ぶ。

カリキュラム

１．タイムマネジメントが求められる背景
２．タイムマネジメントとは
３．時間管理を考える
４．自分の仕事の棚卸し
５．優先順位を明確にする
６．目標設定
７．振り返り

時間

6時間