私たちは、人材支援サービス事業を通して地域企業の人事的課題を解決すると共に、地域で発生する社会的課題について、公的機関、企業、教育機関、団体等とネットワークを構築し、主に「採用」「育成」「定着」の3本柱をベースに下記の人材支援サービスの提供を行っております。
階層別研修・スキル別研修などお客様の課題や社内人材育成プランに合わせてご提案します。また、評価制度にリンクした総合的な研修も可能です。研修後は参加者アンケート等のフィードバックを行い、場合によっては個別フォローアップ等で研修の効果を高めるお手伝いをいたします。
キャリア支援機構では多様な「集合型」「オンライン」による研修プログラムを準備しています。
弊社研修の特徴は、ディスカッション、個人ワーク、グループワークなどが実現できるプログラムにて構成し、年間を通して階層別、業種別など幅広いテーマで開催しております。また、ご要望に応じた研修プログラムのカスタマイズも可能です。是非、ご利用ください。
人材マネジメントの根幹である人事評価制度の新規導入や再構築・運用のサポートを行います。実効性の高い賃金・評価制度を用いることにより、従業員のやる気を引き出し、「採用力」「育成力」「定着率向上」に繋げることができます。人材の育成・組織の効率化を考えている企業様を支援いたします。
採用活動において「企業情報力発信」は「採用力」と比例します。「企業が発信したい情報」から「求職者が知りたい情報」へ、そして求める人物像にその情報を届ける。それが採用に直結する企業の魅力発信の第一歩です。当法人では「パンフレット」「ホームページ」のコンテンツから作成と見直しの支援を行います。
国家資格キャリアコンサルタントが経営者・管理職層と若手社員のヒアリングを実施。経営者・管理職層と若手社員の認識の違いをデータ化することにより、職場環境の課題を明確化し、具体的改善策を提案いたします。さらに改善策の実施から、人材定着までをサポートします。
各官公庁委託事業にて、階層別・スキル別の集合型公開講座を定期的に開催しております。開催後には、振り返りと実行のプランニングも行います。また、セミナーなどでは他の参加者との意見交換もでき、公開講座ならではの異業種交流としても活用いただけます。
階層別研修・スキル別研修などお客様の課題や社内人材育成プランに合わせてご提案しております。
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