社員が動き組織が成果を出す【事業目標達成型】　人事評価制度×賃金制度セミナー 開催

こんな経営課題はありませんか？

• 評価に対する社員の不信感がある
• 頑張る社員ほど辞めてしまう
• 賃上げの根拠を説明できない
• 昇給・賞与の決め方が曖昧
• 管理職が部下を育てられない
• 事業目標が現場に浸透しない

人事評価制度と賃金制度を連動させることで解決できます

人事評価制度は、単に社員を評価するための仕組みではありません。
会社の事業目標を社員一人ひとりの行動に落とし込み、成果につなげるための重要な経営ツールです。
適切な賃金制度と連動させることで、社員の納得感とモチベーション向上につながります。

本セミナーで学ぶ3つの視点

１．人事評価制度のあり方

事業目標を達成し、組織も社員も成長するための『人事評価制度』

２．評価と賃金の関係

評価と賃金をどのように連動させれば、社員の‟動機付け”になるのか

３．管理職の育て方

適切な目標を部下に落とし込み、行動につなげるマネジメント

制度設計で得られる効果

講師紹介

一般社団法人キャリア支援機構
理事　神永 拓人

福島・新潟・茨城の3県で中小企業の制度設計・改善支援を年間20件以上担当し、事業目標達成につながる制度構築を実現。最新の知見と実例を用い、各企業の経営方針に合わせた制度設計を実施している。

概要

開催日時　　2026年7月15日（水）　13:30～16:00

開催場所　　ビッグパレットふくしま1F マルチパーパスルーム２（福島県郡山市南二丁目52番地）

参加費　　　無料

対象企業　　中小企業経営者、管理職者、人事総務ご担当者

参加者数　　先着15社限定（1社最大2名まで）

参加申し込みはこちら

下記申込フォームもしくはお電話（024-955-6675 担当：一条）にて、お申し込みください。

【運営・お問い合わせ】一般社団法人キャリア支援機構