オーダーメイド研修

目的

管理職としての必要とされる基礎的なスキル（予算組・損益）が育成されて、現場での仕事の効果的な計画を作ることができる。

カリキュラム

１．キャッシュフロー
２．会社の数字を考える
３．「売上」「費用（コスト）」「利益」について考える
４．数字を見る視点
５．決算書の読み方
６．現場の原価構成
７．ケーススタディ（事例）ワーク
８．振り返りと目標設定

時間

6時間

目的

プレゼンテーションの目的や「構造」について理解を深め、相手からの反応・情報を得る話し方やスキルを習得し、実践を通して「伝える」から「伝わる」プレゼンテーションを学ぶ。

カリキュラム

１．プレゼンテーションの目的
２．プレゼンの進めかた企画・設計
３．伝える技術
４．今までの研修の振り返り
５．自分自身の課題認識と目標設定
６．研修発表会に向けて、プレゼン資料作成

時間

6時間

目的

研修を振り返り、自身の立場を踏まえて、チームもしくは個人の課題と目標について発表する

カリキュラム

プレゼンテーション実施

時間

2時間