オーダーメイド研修

目的

マネジメントの意義・必要性を明確にするとともに、マネジメントへの理解を深め、業務マネジメント、人材マネジメントに焦点をあて、PDCAサイクルを徹底的に回す方法を身に付ける。

カリキュラム

１．研修の実施目的、進め方
２．管理とマネジメント、リーダーシップの違い
３．マネジメントとは
４．課題発見スキル
５．課題の洗い出し
６．課題の三分類
７．課題解決手法
８．振り返り

時間

6時間

カリキュラム

１．１回目の振り返り
２．課題解決ワーク
３．課題解決のアクションプラン
４．マネジメントサイクルの徹底
５．統制実務：人材の動かし方
６．指示だし、関わりのコツ
７．ロールプレイング
８．振り返り

時間

6時間