中級管理職研修

目的

経営層と現場をつなぐ役割を理解し、高度なマネジメントスキルを習得する。計数管理、中長期ビジョンの策定、人材育成、組織の統制実務を学び、チームを目標達成へと導き、組織全体の成果を追求する手法を身に付ける。

カリキュラム

１．ミドル層の在り方と役割
２．G+R（PDCA）とマネジメントサイクル稼働チェック
３．課題の洗い出し
４．課題解決の手法
５．課題提示

時間

6時間

カリキュラム

１．計数マネジメント①：予算編成の基礎
２．計数マネジメント②：予算統制とギャップ管理
３．目標管理と目標設定（MBO）
４．進捗管理と問題予兆の早期発見
５．課題提示

時間

6時間

カリキュラム

１．課題共有
２．人材マネジメントの重要性
３．中期ビジョンを実現する組織づくり
４．統制実務の高度化
５．総合ワーク:「自部署の戦略マップ」作成
６．総合まとめ:管理者としての行動指針

時間

6時間