初級管理職研修

目的

現場運営の責任者として上司を支え、部下を指導する力を養います 。プレイングマネージャーに必要な業務遂行と管理スキルの両立、チーム目標達成やメンバー育成に向けた具体的課題を学び、実践的な管理者を目指す 。

カリキュラム

１．管理とマネジメント・リーダーシップ
２．管理者の仕事12
３．課題解決の発見とプロセス
４．業務管理の基礎（業務の見える化と改善の視点）
５．課題提示

時間

6時間

カリキュラム

１．部下との関わり・コミュニケーションタイプ別指導
２．目標管理と部下の動機づけ
３．部下の把握と育成計画
４．課題提示

時間

6時間

カリキュラム

１．部下とのかかわり方
２．リスクマネジメントとは
３．リスクマネジメント演習
４．総合まとめ：管理者としての行動指針

時間

6時間