マネジメント基礎

目的
マネジメントの意義・必要性を明確にするとともに、マネジメントへの理解を深め、業務マネジメント、人材マネジメントに焦点をあて、PDCAサイクルを徹底的に回す方法を身に付ける。
カリキュラム
1.研修の実施目的、進め方
2.管理とマネジメント、リーダーシップの違い
3.マネジメントとは
4.課題発見スキル
5.課題の洗い出し
6.課題の三分類
7.課題解決手法
8.振り返り
時間
6時間
カリキュラム
1.1回目の振り返り
2.課題解決ワーク
3.課題解決のアクションプラン
4.マネジメントサイクルの徹底
5.統制実務:人材の動かし方
6.指示だし、関わりのコツ
7.ロールプレイング
8.振り返り
時間
6時間