コストマネジメント

目的

管理職としての必要とされる 基礎的なスキル（予算組・損益）が育成されて、現場での仕事の効果的な計画を作ることができる。

カリキュラム

１．キャッシュフロー
２．会社の数字を考える
３．「売上」「費用（コスト）」「利益」について考える
４．数字を見る視点
５．決算書の読み方
６．製造業の原価構成
７．ケーススタディ（事例）ワーク
８．振り返りと目標設定

時間

6時間