評価者研修①

目的

管理職として必要とされる人的資源管理の基礎（労働法規・部下育成方法）を身に付け、効果的に部下のマネジメントを実施することができる。

カリキュラム

１．研修の実施目的、進め方
２．人事評価の意義と重要性
３．評価者としての役割認識
４．評価手順
５．評価エラー
６．評価面談のポイント
８．目標管理
９．振り返り

時間

6時間