現場の管理、改善ツール　ＱＣ7つ道具の活用研修

目的

生産の管理や改善活動を通じて、品質、コスト、納期の達成を目指すとき、そこで発生する様々な問題を自らの力で解決する現場の自律的な基本ツールとして「ＱＣ7つ道具」の手法を学ぶ。

カリキュラム

１．ＱＣ手法とは
２．グラフ、パレート図
３．特性要因図、チェックシート
４．ヒストグラム、層別
５．散布図、管理図
６．活用事例

時間

6時間