- 企業向け
仕事の教え方・育て方研修～OJTの基本を学ぶ～
- 日程
- 2027年2月16日（火）
- 形式
- 対面
- 場所
- ビッグパレットふくしま（郡山市）
- 受付状況
- 募集中
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ポイント 01
指示待ちの若手が、自ら考えて行動できるよう促す関わり方ができる
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ポイント 02
ミスの原因を把握し、理解度に応じた教え方や確認ができる
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ポイント 03
相手の気持ちに配慮しながら、前向きな行動につながる声かけができる
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ポイント 04
挨拶や報連相を促し、相談しやすい関係づくりができる
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ポイント 05
一方的に伝えるのではなく、相手の気づきや理解を促す対話ができる
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ポイント 06
若手が自身の成長を実感し、次の目標に向かえるよう支援できる
仕事の教え方・育て方研修 開催概要
開催日
令和9年（2027年）2月16日（火）
開催時間
10:00~16:30（5.5時間）
会場
ビッグパレットふくしま 3階 中会議室A
郡山市南二丁目52番地
参加対象
新人・若手社員の育成に関わる方 ※年齢・役職不問
（OJT教育担当者、新入社員・若手社員の教育を担当する先輩社員）
参加料
１人あたり￥17,600（税込）
定員
36名
定員になり次第締切となります。最少催行人数10名
申込締切
2027年2月1日（月）
※キャンセルについては1月15日（金）まで無料。
それ以降は受講料の全額のお支払いをお願いします。
研修プログラム
| 1．OJTとは何か | ・OJTの目的、意義 ・OJT担当の役割、心構え ・OJT担当として必要なスキルのチェック ・「教える」と「育てる」の違いとは？ | |||
| 2．OJTの全体像・進め方 | ・OJT計画を立てる ・チェックリストの運用 | |||
| 3．OJTにおける具体的な指導方法 | ・分かりやすい指示の出し方 ・一つ⼀つの実務の意味、⽬的を考える ・時間の使い方、目安時間 ・ToDoリストの作成 ・優先順位のつけ方 ・スケジュール管理 ・精度とスピードのバランス、報連相の基礎 | |||
| 4．OJTの効果を高めるためのコミュニケーション | ・承認、ほめ方のポイント ・叱り方のポイント （「怒る」と「叱る」の違い、ハラスメントを防⽌するために） ・コーチング（問いかけて自発性をフォローする） | |||
| 5．OJTにおけるよくあるケーススタディー | 【前半】グループごとに１ケース ①指示されたことしかやらず、⾃分から動かない ②同じミスや確認不足を繰り返す ③挨拶・報連相などの基本動作やコミュニケーションが希薄 【後半】グループごとに１ケース ④注意するとすぐ落ち込む ⑤自信過剰、指導やアドバイスを受け入れない ⑥成長しているのか本人が不安を感じている | |||
| 6．明日からのOJT実践計画 | ・自分の職場、OJT対象者を想定し、明⽇から実践する⾏動を具体化 |