集合研修

「学びの振り返り」と「次のステップへの成長」

新入社員研修で学んだ内容をしっかりと定着させるとともに、入社後に直面しやすいモチベーションの低下や離職のリスクを防ぐ大切な機会です。
また、自分自身を客観的に見つめ直し、今後の成長課題を明確にすることで、より前向きにキャリアを築く力を養います。

「学びの振り返り」と「次のステップへの成長」

新入社員研修で学んだ内容をしっかりと定着させるとともに、入社後に直面しやすいモチベーションの低下や離職のリスクを防ぐ大切な機会です。
また、自分自身を客観的に見つめ直し、今後の成長課題を明確にすることで、より前向きにキャリアを築く力を養います。

「新社会人としての第一歩！」

ビジネスマナー、なぜ必要？社内外の人と接するときに気を付けることとは？今の時代の新入社員目線で不安や疑問を解消し明日の意欲と行動につなげる実践中心のビジネスコミュニケーション研修！

「製造業新社会人としての第一歩！」

入社後のスムーズな配属へ！社会人としての基本とコミュニケーション、製造現場で働くうえでの基礎知識・品質用語稼働率・不良率の計算を通した生産指標 の概念の理解。明日から活かせる！ずっと役立つ！製造業 完全特化の研修プログラム！

現場の効率を変えるのは若手社員　ワークと実践のサイクルで学ぶ必須スキル

手元作業からチーム連携への意識変革を促します。効率的な作業管理や課題発見力を養うとともに、価値観の異なる仲間との協働やリーダーシップ・フォロワーシップを学び、セルフマネジメント力の向上と成果の創出を目指します 。

現場運営の悩みを解消する3ステップ　役割理解から課題解決までを網羅

現場運営の責任者として上司を支え、部下を指導する力を養います 。プレイングマネージャーに必要な業務遂行と管理スキルの両立、チーム目標達成やメンバー育成に向けた具体的課題を学び、実践的な管理者を目指します 。

一貫した学びが組織を動かすリーダーシップを研ぎ澄ます

経営層と現場をつなぐ役割を理解し、高度なマネジメントスキルを習得します。計数管理、中長期ビジョンの策定、人材育成、組織の統制実務を学び、チームを目標達成へと導き、組織全体の成果を追求する手法を身に付けます 。

管理職として“知らない”では済まされない健全な組織文化形成に貢献

遵法意識を高め、不祥事防止の体制づくりとリスク管理を学びます。ハラスメントの定義や事例を理解し、加害者にならないための適切な指導法や、心理的安全性の高い健全な職場環境を構築するための管理職の役割を考えます 。