評価者研修①
[目的] 管理職として必要とされる人的資源管理の基礎(労働法規・部下育成方法)を身に付け、効果的に部下のマネジメントを実施することができる。
[内容] 1.研修の実施目的、進め方
2.人事評価の意義と重要性
3.評価者としての役割認識
4.評価手順
5.評価エラー
6.評価面談のポイント
8.目標管理
9.振り返り
[時間] 6H
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