評価者研修①

[目的]	管理職として必要とされる人的資源管理の基礎（労働法規・部下育成方法）を身に付け、効果的に部下のマネジメントを実施することができる。
[内容]	１．研修の実施目的、進め方 ２．人事評価の意義と重要性 ３．評価者としての役割認識 ４．評価手順 ５．評価エラー ６．評価面談のポイント ８．目標管理 ９．振り返り
[時間]	6H

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