| [目的] | 中級管理者として、業務遂行マネジメント、情報のマネジメント、計数マネジメント、人材マネジメントを学び、上級職のサポート、新任職の育成を行いながら、チームメンバーを目標達成へリーディングし、成果を追及する手法をスキル身に付ける。 | |
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| [内容] | 1日目 | 2日目 |
| １．研修の実施目的、進め方 ２．G+R（PDCA) ３．マネジメントサイクル稼働チェック ４．課題の洗い出し ５．課題の3分類 ６．課題解決手法を学ぶ ７. 予算編成と予算統制 ８．振り返り |
１．１回目の振り返り ２．ミドル層の在り方とは ３．ミドルアップとミドルダウンの視点 ４．人材マネジメントの重要性 ５．目標管理と目標設定 ６．統制実務と進捗管理 ７．中期的な自部署ビジョンの策定 ８．振り返り |
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| [時間] | 6H | 6H |